Enhancing
decision making
Dalam menjalankan
organisasi/bisnis sering dilakukan yang namanya mengambil keputusan, keputusan
bisanya diambil dari keputusan lini manajemen.
Tipe keputusan:
1. Unstructured
Decision
Keputusan dari pertimbangan, penilaian,
atau wawasan untuk memecahkan masalah.
2. Structured
decision
Keputusan yang di ambil mengikuti
prosedur yang jelas.
3. Semi
structured decision
Keputusan yang dapat di program, berulang ulang dan
rutin sebagian lagi tidak terstruktur
Proses
Pengambilan Keputusan
1. Intelligence
Menemukan, mengidentifikasi dan memahami
masalah yang terjadi pada organisasi
2. Design
Menggali berbagai alternatif solusi yang
mungkin
3. Choice
Memilih alternatif solusi yang terbaik
4. Implementation
Menerapkan pilihan yang diambil dan melakukan
monitoring bagaimana solusi tersebut bekerja.
Peran manejer dalam
pengambilan keputusan
Peran dalam mengambil
keputusan :
Menangani gangguan
dalam organisasi bertindak dalam mengusulkan jenis-jenis aktivitas baru,
Negosiator.
Peran informasi:
Menerima dan
mendistribusikan informasi terkini kepada mereka yang membutuhkan juru bicara
dalam organisasi.
Peran interpersonal :
Manajer bertindak
sebagai pemimpin, memberika motivasi, nasihat dan mendukung bawahannya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar